Outils de management de projet : planning et courbe en ‘S’

Par Ari, Ingénieur Projets

Afin de respecter la définition du projet (l’atteinte d’un objectif précis dans un délai et un coût, défini), le chef de projet a recours à des outils de pilotage tel le planning et ses courbes d’avancement associées.

Ainsi, lorsque le programme d’exécution est renseigné de façon exhaustive, il permet une extraction précise des quantités physiques réalisées ou restantes à atteindre.

En complément, une modélisation graphique (appellée courbe en ‘s’) met en évidence les éventuels écarts à la référence ; elle peut par ailleurs être couplée à l’avancement budgétaire (cost-control) et compléter un éventuel reporting.